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• 发布时间：2024-02-20 18:20
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【概要描述】力诺电力集团于2月18日组织召开2024年工作会议，本次会议为总结和复盘2023年工作，确保完成2024年预算指标，进行安排部署工作。电力高管团队及各区域公司、各职能部门60余人参加会议。



会上首先由工程管理中心负责人马镇进行了“开工第一课”的安全管理专项培训，提示全体电力人在2024年重点关注工作、生活的安全问题、严格安全操作，提高安全意识，并借用鲜活的案例给大家上了一堂生动的安全课程。

随后，各营销区域负责人汇报了当区市场现状、在建/运维项目情况、2024年预算目标、落地措施及市场思路、具体工作计划；各职能部门负责人汇报了部门定位与组织架构、2023年工作总结、2024年整体工作思路、重点工作和工作计划、并刨析了团队整体能力分析与提升计划。



总经理战祥启针在讲话中指出，集团团拜会上高总讲话已经给电力集团指明方向，2024年电力集团要有强有力的发展，并识别项目降低风险。在新的一年电力重点抓项目，围着项目转，围着项目干，确保2024年完成预算目标。



会议上，各区域公司负责人分别与公司签署了2024年目标责任状及安全责任书。各区域公司负责人纷纷表示，年度预算目标已经确定，目标责任状和安全责任书，既是责任也是鞭策，未来将围绕目标展开工作，制定可实施规划，全力保证达成年度预算指标。

董事长孙雪莲指出，2024年是力诺电力发展的关键之年，针对各区域公司和各职能部门报告中存在的问题进行了点评，她指出，报告不是写出来的，是干出来的，是所做工作的呈现形式，并分析了当前的市场环境和挑战，明确了2024年关键指标和重点方向，并指出电站运营数字化的重要性，对碳交易绿名单的问题安排推进，下一步要开展全员营销，全力开发项目。

本次会议明确了力诺电力集团2024年的目标和方向，坚定了全员勇毅向前行的信心和决心。电力集团将以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力再出发、务实笃行向未来，为力诺电力创建清洁能源综合利用解决方案提供商而不懈努力。